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2月21日上午8:30，集團新年團拜會(huì )在3#辦公樓四樓會(huì )議室召開(kāi)，集團領(lǐng)導、各公司處室管理人員及職工代表參加會(huì )議，董事長(cháng)孫洪海主持會(huì )議。

會(huì )上，集團領(lǐng)導、各團隊代表依次向大家拜年。孫洪海借新年之機分享了三點(diǎn)認識：一是重視守成。守成就是要珍惜當下來(lái)之不易的良好局面。要牢牢夯實(shí)基礎管理，確保安全、環(huán)保這兩條生命線(xiàn)。經(jīng)過(guò)四年夯實(shí)基礎管理，我們擺脫了從2007年以后相當長(cháng)時(shí)期的基礎管理嚴重滑坡和安全事故頻發(fā)，取得了全面突破。但我們不可沾沾自喜，降低標準。要清晰認識到事物消長(cháng)的客觀(guān)規律，要認識、珍惜當下的局面，認識到守成的重要性，用優(yōu)秀的文化管理制度，以一貫之，全面提升。二是堅持創(chuàng )業(yè)。守成是創(chuàng )業(yè)的基礎，創(chuàng )業(yè)是更加積極的守成，要把握好創(chuàng )業(yè)與守成的關(guān)系。2018年戰略目標里的9大項目里，既有強基固本的大項目，也有為走高端產(chǎn)業(yè)謀篇布局的“新三高”戰略。簡(jiǎn)言之，明化既要有壯大肌體的實(shí)力，也要有仰望星空的能力。三是加強學(xué)習。要深刻認識到，學(xué)習對改變認知、提升心智、改善思維模式至關(guān)重要。通過(guò)自上而下的學(xué)習，形成高水平認知，以及“成人達己，成己為人”的思想和“知行合一”的行動(dòng)力，打造一流團隊，相互協(xié)作，相互成就。同時(shí)吸引社會(huì )優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的共同進(jìn)步。

會(huì )議在莊嚴的國歌和《祖國頌》大合唱中落下帷幕。