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凡事預則立 不預則廢

——董事長(cháng) 孫洪海

在明泉科技安全專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà)

（2018年5月19日）

        大家好！昨天下午已召開(kāi)集團安全專(zhuān)題會(huì )議，各單位要充分認識做好重要時(shí)段安全生產(chǎn)和應急管理工作的極端重要性，增強緊迫感和責任感，結合實(shí)際采取有力措施，認真做好事故防范和應急管理工作。在此分享兩個(gè)認知：

        牢固樹(shù)立“安全環(huán)保是集團生存發(fā)展的底線(xiàn)、生死線(xiàn)”的意識，牢牢抓住安全和環(huán)保工作兩大著(zhù)力點(diǎn)，把好安環(huán)關(guān)，守住生死線(xiàn)。上海合作組織青島峰會(huì )將于6月份舉行，從現在開(kāi)始，各單位要凝神聚力，做好這一重要時(shí)段的安全環(huán)保生產(chǎn)工作，借迎接各類(lèi)檢查的機會(huì )，正視問(wèn)題，積極應對，進(jìn)一步提升安全環(huán)保工作水平。

        凡事預則立，不預則廢。只有全面把握工作內容，增強工作計劃性，扎實(shí)做好當下工作，才能做出正確預判，從容應對各種突發(fā)情況，提升應急管理工作水平。一是全面把握工作內容。當前，就是借助“兩個(gè)體系”建設，全方位、清晰把握工作內容，正確識別安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)，做好隱患排查。領(lǐng)導干部要沉下心來(lái)，認真梳理日常工作，分項羅列，做到條理清晰，心中有數。二是增強工作的計劃性。領(lǐng)導干部要注意加強工作計劃性管理能力。作為新組建的團隊，明泉科技每天面對的都是新裝置和新系統等新事物，只有增強工作的計劃性，才不至于遇事手忙腳亂。三是扎實(shí)做好當下各項工作。未雨而綢繆，深入現場(chǎng)抓實(shí)當下工作（包括應急管理工作），確保工作落實(shí)到位，為今后工作打下堅實(shí)基礎，才能使我們做好應對未來(lái)變化的準備。

        隨著(zhù)青島上合峰會(huì )會(huì )期的臨近，安全環(huán)保形勢將日益嚴峻，集團各單位領(lǐng)導干部一定要認清形勢，高度重視，堅持不懈落實(shí)好各項工作，并增強工作的計劃性，確保生產(chǎn)安全平穩運行。