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2月10日上午9:00，集團新年團拜會(huì )在3#辦公樓四樓會(huì )議室舉行。集團領(lǐng)導孫洪海、殷傳光、仇健、郭彥超、彭建軍、孫志田、高建平、朱衛，各公司、處室管理人員、職工代表200余人參加會(huì )議。集團副總經(jīng)理、輪值CEO孫志田主持會(huì )議。

集團領(lǐng)導分別向大家致以新春的祝福。董事長(cháng)孫洪海從朱子家訓談起，與大家分享了修、齊、治、平對人生的重要影響。他講到，大到國家，小到個(gè)人，格物致知、修齊治平都非常重要。重視優(yōu)秀國學(xué)文化的傳承與發(fā)揚，樹(shù)立文化自信和民族信仰，才能打造強大的核心競爭力。對于個(gè)人發(fā)展，要明晰“成己為人、成人達己”的辯證關(guān)系，心懷感恩，心胸坦蕩，堂堂正正做人。要弘揚正氣、扶正祛邪，構建真誠、和諧、友愛(ài)的團隊氛圍，搭建平臺，齊心協(xié)力，實(shí)現共同理想。

“六十年沐風(fēng)櫛雨大江歌罷多慷慨，新甲子自強不息乘風(fēng)破浪啟新篇”。明化經(jīng)歷了60年歲月洗禮，用自強不息的精神艱苦創(chuàng )業(yè)，多次突破困境，不斷尋求企業(yè)快速發(fā)展的道路。“乘長(cháng)風(fēng)”就是要“善假于物”，善于整合優(yōu)質(zhì)社會(huì )資源，內部改革煥發(fā)團隊活力，外部開(kāi)放搶抓機遇。以三項制度改革為契機，激發(fā)企業(yè)內生性動(dòng)力，抓住加壓氣化工藝的戰略機遇期，用創(chuàng )新解除制約發(fā)展的包袱，讓新三高戰略的種子發(fā)芽、成長(cháng)，并不斷壯大。

會(huì )前會(huì )后，集團領(lǐng)導與大家握手拜年。