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寧虎，1970年生人，1987年12月來(lái)到明化。可以說(shuō)是明化的“老人”了，他把自己最美好的青春年華都獻給了煤氣爐，獻給了明化。
人的一生當中總會(huì )碰到一些不如意的事情，遇到一些困難和挫折，每一個(gè)人都有自己的處理方式和解決方法。而寧虎也有自己的方式方法。寧虎正是憑著(zhù)自己樂(lè )觀(guān)的心態(tài)和積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，在 2015、2018年先后獲得集團勞模的榮譽(yù)。勞模的榮譽(yù)不僅是對他工作成績(jì)的肯定和表?yè)P，更是對他用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、積極的的態(tài)度投身工作的一種激勵和鞭策。
在明化工作的30多年里，從最初的學(xué)徒工到副操，再到主操、崗位小組長(cháng)、崗長(cháng)，寧虎從沒(méi)有放松過(guò)對自己的要求，對身邊的同事更是熱情幫助。用自己快樂(lè )的心態(tài)、和積極的態(tài)度感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。2018年夏季，由于原料煤煤種、粒度變化比較頻繁，再加上連日的陰雨天氣，導致煤氣爐消耗居高不下。車(chē)間的每一個(gè)人都心急如焚，因為煤氣爐的職責就是嚴控消耗，消耗的高低關(guān)系到企業(yè)和每個(gè)人的切身利益。車(chē)間立即成立了臨時(shí)降耗小組，24小時(shí)不間斷的堅守煤氣爐崗位。寧虎和其他小組成員從煤種、粒度變化的源頭監控抓起，到原料煤入爐以后的爐溫漲降趨勢，再到煤氣爐下灰的灰渣成渣、返碳情況逐一調控、調整。期間更是挑選多臺有代表性的爐子進(jìn)行看火、調整。提高入爐風(fēng)壓、增加吹風(fēng)時(shí)間，降低低壓蒸汽壓力……這一切的調整最終只有一個(gè)目的，那就是確保煤氣爐保持高爐溫運行，保證供氣正常，保證生產(chǎn)正常。就這樣，寧虎和降耗小組的其他成員一連五六天吃住在崗位，經(jīng)過(guò)不斷的摸索、調試、優(yōu)化以后，終于把消耗降了下來(lái)。
30年的經(jīng)驗就是財富，而這些“財富”也為寧虎帶來(lái)了無(wú)數的榮譽(yù)，從最初的先進(jìn)工作者、崗位明星，到技術(shù)能手、優(yōu)秀班組長(cháng)，再到勞模，在眾多集團授予的榮譽(yù)中他幾乎拿了個(gè)“大滿(mǎn)貫”。即便這樣，他還是心存遺憾，工作閑暇之余，他常說(shuō)自己最大的遺憾就是沒(méi)有加入光榮的中國共產(chǎn)黨。不過(guò)女兒在大學(xué)期間早早的加入了中國共產(chǎn)黨，是最令他欣慰的一件事了。他高興地對我們說(shuō)，這是獲得勞模后女兒給的一份最好的禮物。
    樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，積極進(jìn)取的態(tài)度，寧虎一直用自己的實(shí)際行動(dòng)感染著(zhù)身邊的人，而我更相信我們每一個(gè)明化人都會(huì )在積極工作中尋找到屬于自己的快樂(lè )，在快樂(lè )中收獲成功！

（明化集團    趙鵬）