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2018年11月明化集團啟動(dòng)三項制度改革，2019年2月集團召開(kāi)用人制度改革暨集團機構調整和用人制度動(dòng)員大會(huì )。孫洪海董事長(cháng)從十二個(gè)方面解讀了本次改革的意義，向明化人傳遞出集團改革的意義、方案、目標和決心。

在十九屆中央全面深化改革領(lǐng)導小組第一次會(huì )議上，習近平總書(shū)記講到“始終牢記，改革只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)”。從中央到地方都在全面部署深化改革工作，唯有改革才是實(shí)現中華民族偉大復興的必由之路。對于一個(gè)企業(yè)而言，改革是激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，實(shí)現長(cháng)治久安的唯一途徑。

明化啟動(dòng)三項制度改革后，從生產(chǎn)管理團隊競聘上崗到部分單位的模擬股份改造，再到用人制度改革，無(wú)不昭示著(zhù)明化改革已經(jīng)到來(lái)！改革帶著(zhù)堅定的決心和意志，載著(zhù)明化的希望和未來(lái)真的來(lái)了！作為一名明化人，要怎樣去面對此次改革？

懷感恩心看待改革

現在我們生活在一個(gè)競爭激烈、快速淘汰的時(shí)代。“羊毛出在狗身上，由豬買(mǎi)單”“我消滅你，與你無(wú)關(guān)”的狀況頻發(fā)。沒(méi)有變革的勇氣，必將失去生存的資本。關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)幸福指數的明化，如果在改革的浪潮中后知后覺(jué)、坐以待斃，后果可想而知！皮之不存毛將焉附，到那時(shí)，幾千明化人將何去何從，股東的利益又如何保障，老職工的幸福生活、年輕人的廣闊平臺又在哪里？用感恩的心看待改革，不僅是為企業(yè)，更是為自己保生存、促發(fā)展。

持平常心迎接改革

不能保持一顆平常心，雙眼就會(huì )被蒙蔽，心靈也會(huì )迷失方向。改革必定會(huì )觸動(dòng)一部分人的利益，打小算盤(pán)、只看小我、心浮氣躁、彷徨失措，工作質(zhì)量和效率必定會(huì )大打折扣，進(jìn)而錯失發(fā)展機會(huì )。改革的浪潮中，保持一顆平常心，懂得衡量個(gè)人利益與企業(yè)利益孰重孰輕，進(jìn)得謙虛、退得平和，方顯英雄本色。

用進(jìn)取心深化改革

改革意味著(zhù)機遇，機遇從不光顧沒(méi)有準備的頭腦。明化的改革為青年人搭建了一個(gè)登上更加廣闊而堅實(shí)平臺的階梯。是修煉內功、刷新自己，累積進(jìn)步資本，還是在最該奮斗的時(shí)候選擇安逸？能否通過(guò)這一階梯踏上平臺，進(jìn)而登上頂峰，取決于青年人的進(jìn)取心。改革是奮斗者的天堂，改革是怠惰者的地獄。“不用揚鞭自?shī)^蹄”“山不過(guò)來(lái)我過(guò)去”是進(jìn)取者抓住機遇，實(shí)現突破的奮斗底氣。“小成則滿(mǎn)”“小富即安”，是怠惰者無(wú)所作為、停滯僵化的本源。擁有一顆獅子般的進(jìn)取心，即便改革是一場(chǎng)史無(wú)前例的攻堅戰、持久戰，明化人又有何懼！

“窮則變，變則通，通則達”。改革來(lái)了！用這三顆心，“全心”全意迎接，勇往直前奮斗，打造一支無(wú)堅不摧，無(wú)往不勝的威武之師，改革，我們自信滿(mǎn)滿(mǎn)！改革，我們志在必得！

（明化集團  龍云）