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1月26日（正月初五）下午，明泉集團發(fā)展戰略委員會(huì )召開(kāi)2023年度第一次會(huì )議，會(huì )議由集團總裁孫志田主持，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫洪海出席會(huì )議并作重要指示。參會(huì )人員圍繞明泉集團高質(zhì)量發(fā)展新階段的人才梯隊建設展開(kāi)討論，從制度建設、機制健全、外引內聯(lián)、構建學(xué)習型組織等多個(gè)方面進(jìn)行了認真深入的研討，取得了初步研討成果，明確了要從量化考核目標和指標入手破除官本位思想、建立健全干部淘汰和輪換機制等具體任務(wù)目標。

孫洪海指出，明泉集團進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段后，必須實(shí)現由過(guò)去以人治為主的管理人員選拔任用方式轉變?yōu)橐苑ㄖ螢橹鞯倪x人用人管理方式。要加力推動(dòng)人才梯隊建設和干部管理方式的轉型升級，保障集團管理模式由粗放式定性管理向精細化定量管理的平穩過(guò)渡。要拿出自我更新、自我革命甚至自我顛覆的決心和勇氣，打破固有思維框架，始終保持創(chuàng )新開(kāi)放、持續學(xué)習和努力進(jìn)取的奮斗姿態(tài)。

孫洪海要求委員會(huì )站在更高的維度去審視、思考和探索新的管理課題，明泉必須繼續深化內部機構改革，保持干部隊伍活力，破除組織熵增，為實(shí)現百億經(jīng)營(yíng)規模做好全面準備，為建設現代化新明泉提供有力的組織和機制保障。