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    3月29日下午, 集團2017年度第二次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議在培訓中心召開(kāi)。集團董事長(cháng)、安委會(huì )主任孫洪海主持會(huì )議。集團安委會(huì )全體成員、中層以上管理人員及各單位安全員參加會(huì )議。

    晉煤明化安全科長(cháng)馮武遠進(jìn)行了雙體系建設培訓。明泉科技、晉煤明化原料、銷(xiāo)售、基建處對第一季度事故和事故苗子作出深刻檢討。集團安委會(huì )常務(wù)副主任殷傳光、安全總監付吉鑫分別總結了第一季度安全、環(huán)保工作，并對二季度的安全環(huán)保工作做出安排；集團副總經(jīng)理孫志田就MTA項目安全開(kāi)車(chē)準備和安全措施做出部署。

    集團董事長(cháng)、安委會(huì )主任孫洪海就安全環(huán)保工作要求大家務(wù)必要統一好三個(gè)認識：一是充分認識到安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，是首要條件、前置條件；二是充分認識到集團現有管理架構下的安全、環(huán)保、節能工作的定位：雙重管理、雙重考核；三是充分認識到企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中所伴生的安全風(fēng)險的增加及基礎管理的削弱。

    同時(shí)針對日益嚴峻的安全環(huán)保形勢，各級管理人員要抓好三個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)好現有運行系統的“安全風(fēng)險管控及隱患排查”兩個(gè)體系建設工作。二是落實(shí)好“從高從嚴從長(cháng)遠”的環(huán)保理念，全面落實(shí)、梳理、分析現有的和即將建成系統的環(huán)保要素。三是落實(shí)好即將竣工投運的MTA項目、二期雙氧水項目以及正在建設的鄆城、寧陽(yáng)項目的安全管控工作。

    孫洪海強調，只有統一好三個(gè)認識，進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理工作的重要性，同時(shí)在安全環(huán)保管理理念的指導下有效組織、逐級落實(shí)，才能確保在快速變化、日益激烈的外部市場(chǎng)競爭過(guò)程中，能夠跨越障礙，進(jìn)一步提升優(yōu)勢。